Dus je hebt een Google Plus account, wat moet je er nu mee?

Google+ doet me denken aan toen ik twaalf was en een waterpas kreeg. Het was een geweldig mooi ding met drie van die reservoirs met luchtbellen er in, maar ik had geen idee wat ik er mee moest. In het begin was ik alleen maar bezig met die luchtbellen laten bewegen, zelfs nadat ik wist hoe je er mee moest bepalen of iets waterpas staat kon ik er niet veel meer mee dan vaststellen dat de tafel niet helemaal waterpas stond.

Zo is het met Google+ ook een beetje, het is een hele gereedschapskist vol mooie spulletjes (en ik heb ook echt uren besteed aan het maken van cirkels, omdat de animatie zo leuk is), maar zolang je niet echt een bezigheid hebt waarbij je dat gereedschap kunt gebruiken is het allemaal mooi maar nutteloos.
Om echt wat met Google+ te kunnen is het belangrijk dat je weet wat die gereedschappen kunnen, en vooral waarvoor je ze voor kunt gebruiken.

De stand van de tabletmarkt

De markt voor tablet-computers is begonnen in 2002 toen Microsoft de eerste tablet-PC introduceerde, in dat jaar werden er 70 duizend tablet-PC’s verkocht. Microsoft heeft sindsdien ondersteuning standaard gemaakt in Windows. Deze tablet-PC’s werden voornamelijk aan zakelijke klanten verkocht.

Tot de komst van de iPad vorig jaar werd de markt voor tablet computers nog altijd in duizenden geteld, maar Apple wist de doorbraak naar de consument te maken. Alleen in 2010 wist Apple al 15 miljoen tablets te verkopen.

De tabletmarkt is nog volop in beweging, en een jaar na de iPad is er serieuze concurrentie voor Apple.

Met name Google’s Android en, in mindere mate, Microsoft en BlackBerry zijn hard op weg een stuk marktaandeel te pakken.  Andere concurrenten hebben minder succes, al lijkt de HP TouchPad met zijn laatste stuiptrekking dit kwartaal nog een flink marktaandeel te gaan pakken.

De telefoniemarkt na de iPhone

De traditionele telefoonmakers zoals Nokia hebben in het midden van het vorige decennium een gat laten vallen, hoewel smartphones al aan het begin van de eeuw hun opwachting maakten hadden ze weinig impact op de telefoniemarkt. Maar Steve Jobs zag  in 2005 het gat dat de fabrikanten hadden laten vallen en besloot om met Apple in dat gat te springen, ook al had Apple nog geen ervaring op dat gebied (buiten de desastreuze samenwerking met Motorola aan de ROKR).

Zoals zo vaak wist Jobs wat consumenten wilden voordat ze het zelf wisten, en de iPhone was in 2007 een instant hit. Maar het was meer dan dat. De iPhone was wat in de bedrijfskundige literatuur een “disruptive technology” wordt genoemd, een ontwikkeling die de bestaande orde verstoort. Horace Dediu van onderzoeksbureau Asymco heeft die verstoring in een grafiek gevangen.

Het wordt een lang jaar voor Nokia en Microsoft

Nokia is bezig met een reclamecampagne voor zijn nieuwste smartphone, de E7, met de slogan ‘slim bekeken’, maar het had net zo goed kunnen zijn ‘wie maakt me los’. Want de E7 hoort bij de laatste generatie smartphones die draaien op Nokia’s eigen Symbian besturingssysteem.

Nokia’s toekomst is Windows Phone 7, maar de eerste telefoon op zijn broegst eind dit jaar verschijnen. En tot die tijd moeten ze nog zoveel mogelijk Symbian toestellen verkopen.

Maar ook voor Microsoft’s smartphone afdeling kan dit jaar niet snel genoeg voorbij zijn. WP7 komt maar moeilijk van de grond en nieuwe toestellen en een grote update moeten daar verandering in brengen, maar die wordt pas eind dit jaar verwacht.

De zure appel – One Pass, het alternatief van Google

Dat Apple en Google rivalen zijn op de mobiele markt is inmiddels bijna een understatement, zeker nu de eerste serieuze Android tablets op de markt komen. Google’s aankondiging van een online abonnementen-service, de dag nadat Apple zijn eigen dienst voor de iPad had gelanceerd, leek dan ook  een directe oorlogsverklaring aan het adres van Apple.

Van een felle strijd is echter nog geen sprake, Google bouwt achter de schermen verder aan One Pass terwijl uitgevers massaal door de zure appel heen bijten en abonnementen aanbieden op de iPad. Dat kan duiden op een achterstand van Google, dat nu pas begint met One Pass terwijl Apple’s diensten al beschikbaar zijn. Maar Google One Pass is ook fundamenteel anders dan Apple’s in-app abonnementen.

Beste Android apps

Met meer dan 250.00 apps in de Android Market is het soms moeilijk om door de bomen het bos nog te zien, zeker omdat de Android Market geen persoonlijke aanbevelingen doet zoals Amazon of de Apple App store. Totdat Google die functionaliteit naar de Android Market brengt zijn we aangewezen op dit soort lijstjes en review sites als Android Tapp.

The best things in life are free

Omdat dit soort lijstjes per definitie subjectief zijn heb ik me gericht op gratis apps, ik zou niet willen dat iemand door mij 70 cent uitgeeft aan een app waar hij niks aan heeft. Gelukkig zijn er heel veel goede gratis apps, en anders is er meestal wel een ‘lite’ versie om te gebruiken tot je zeker weet dat je je zuurverdiende geld er aan wil uitgeven.

Omdat spelletjes te subjectief zijn en in te veel categorieën uiteen vallen heb ik me beperkt tot “nuttige apps”.

Als je geen iPhone hebt…

Er was al juridisch gekrakeel over Apple’s claim op de naam ‘app store’. Maar Apple gaat frontaal in de aanval met de een reclamecampagne die het bestaan van andere smartphones probeert te verdoezelen, hun claim dat alleen zij een ‘app store’ hebben is daar deel van.

Apple heeft namelijk 3 reclames gelanceerd met als thema ‘als je geen iPhone hebt, dan mis je iets’.

Orwelliaanse reclame-praat van een bedrijf dat ooit Big Brother gebruikte als symbool van alles waar de Mac een eind aan zou maken: 1984’s Apple Macintosh commercial

De zure appel – de iPad als werelds best betaalde krantenjongen

Publiceren via de iPad beloofde veel voordelen, zeker ook op het gebied van kosten. Tijdschriften en kranten die via de iPad verspreid worden hoeven natuurlijk niet meer gedrukt te worden, en de ‘app store’ is een kiosk en krantenjongen in één.

Veel uitgevers doken dan ook op de mogelijkheden, van gerenommeerde publicaties als The New York Times en de Volkskrant tot helemaal nieuwe als The Daily en TRVLzine.

De oprichters van TRVLzine zagen een groot voordeel in de iPad voor publicatie, het vermijden van druk- en distributiekosten. Door het omzeilen hiervan zijn de kosten gesneden en de auteurs profiteren.

A research journal on New Media and Travel Guidebooks (eng.)

Dat de distributie via Apple’s app store niet gratis zou zijn was al bekend (zie eerdere blog), maar hoe de prijs van distributie zich verhoudt tot de distributiekosten in de fysieke wereld was voor mij als leek nog onduidelijk. Gelukkig bleek Google ook daar een antwoord op te hebben.

Het nieuwe lezen – Hoe internet ons leesgedrag beïnvloedt

De Volkskrant had onlangs een artikel over de teloorgang van de amerikaanse boekengigant Borders, de openingsparagraaf eindigde met de intrigerende  mededeling dat de dalende boekverkoop bij Borders te wijten was aan ‘het toenemend internetgebruik’.

Boekenketen Borders heeft zijn faillissement aangevraagd. Tweehonderd van de 650 Border-winkels moesten per direct hun deuren sluiten. Verwacht wordt dat op korte termijn nog 75 winkels zullen dichtgaan. De dalende verkopen als gevolg van het toenemend internetgebruik worden als oorzaak gezien.

NRC* via RetailNews.nl

Internet heeft dus invloed op de boekverkoop, maar op welke manier internet zorgt dat we minder lezen blijft onduidelijk. Daarom een aantal stukjes waarin ik de achtergronden van dit fenomeen onder de loep neem, te beginnen met de vraag of we minder lezen door internet.